记者：作为第一批进行改革试点的学院，您认为生命科学学院有什么样的优势？

陈建：我们有一批对工作充满激情、兢兢业业工作的教师，有他们的努力才有学院的发展；学院已建立了比较完善的学位教育体系，目前设有生物学一级学科博士点，生物学一级学科硕士点和生态学一级学科硕士点，还有3个省级重点实验室和工程中心，科学研究有了长足的发展，这些都是学院得以蓬勃发展的有利条件，也是我们进行综合改革试点的有利条件。

记者：生命科学学院一直以来考研率都很高，尤其是试点班，可以说居全校各院之首，生命科学学院是怎么做到这点的呢？又将如何继续保住这一优势？

陈建：考研方面取得的成绩很大程度上要归功于学工和全院教职工对人才培养的重视。在新生入校时，老师们会组织学生进行职业规划，帮学生分析毕业后是继续深造还是找工作，从源头上指导学生。学院建立了学业指导制度，教授们每周定时定点指导学生，平时还组织召开教授与学生的座谈会，请已经毕业的优秀校友回来讲座，帮助学生解疑答惑，指点迷津。每年考研成绩公布后，学院邀请部分典型代表撰写自己的心得体会，包括就业与考研的选择、考研路上的经历、如何合理安排时间复习等，编辑成《定位与选择》一书，发放到各低年级寝室，让大家分享师兄师姐们的考研经验。学院会继续坚持过去的这些做法，继续保持考研优势。

记者：作为一个理科院系，实验室是加强学生对理论知识运用的重要场所，学院将如何进行实验室建设？

陈建：这是我们面临的一大难题，因为经费投入不足，难以满足学院加强实践教学的要求。我们会尽力加强与企业的合作，与企业共建实验室，扩大实习、实训基地。另一方面要进一步整合全院教职工力量，形成有特色和优势的建设团队，加强科研实验室建设，一方面提高科技创新能力，同时，为学生科研实习和参与创造更好条件。

记者：试点学院改革有一项是管理重心下移，学院将有充分的自由展示其办学主体的地位。生命科学学院在改革试点期间会重点抓哪方面的建设呢？

陈建：学院会重点抓学院民主建设，规范重大事件的决策机制，希望更多老师参与到学院建设和管理中来，发挥更多聪明才智，实现学院更好发展。我们也会尽可能减少教师们的额外任务，结合各位教职工的兴趣点，充分发挥个人的特长，争取在全院营造一种氛围，使每一位教师积极、有效、愉快地工作，使学院工作围绕人才培养、知识创新、服务社会达到整体效益最佳。

记者：学院目前面临哪些困难？又将怎么解决？

陈建：学院缺乏比较强有力的、大的科研团队，而且在人才培养上经费投入不足，无法为学生提供更广大的实践平台。生物学是实践性较强的学科，实践环节不能忽略，所以我们一直在努力。最近我院科技成果“优质超级杂交早稻两优287的选育与应用”申报了国家科技进步奖并得到国家科技奖励办受理，希望能拿国家级奖励，同时学院还在积极申报国家重点实验室培育基地，虽然竞争很激烈，但我们会尽最大努力争取。